Unsere Geschichte beginnt mit einer einfachen Überzeugung
Finanzielle Klarheit sollte kein Luxus sein, sondern die Grundlage für jede geschäftliche Entscheidung. Seit 2019 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Budgets zu verstehen und zu optimieren.
Was uns antreibt
Jedes Unternehmen verdient finanzielle Transparenz. Wir haben tramolivena gegründet, weil wir gesehen haben, wie viele Geschäftsführer mit unübersichtlichen Zahlen kämpfen.
Unsere Leidenschaft liegt darin, komplexe Finanzberichte in verständliche Erkenntnisse zu verwandeln. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und individuelle Betreuung.
Was uns besonders macht? Wir hören zu. Jede Branche hat ihre eigenen Herausforderungen, und genau darauf gehen wir ein.
Unsere Grundwerte im Alltag
Transparenz
Wir erklären jeden Schritt unserer Analyse. Keine Blackbox, sondern nachvollziehbare Methoden, die Sie verstehen und anwenden können.
Präzision
Jede Zahl hat eine Geschichte. Wir achten auf Details, die den Unterschied zwischen einem guten und einem herausragenden Finanzbericht ausmachen.
Verlässlichkeit
Termine werden eingehalten, Qualität bleibt konstant. Darauf können Sie sich verlassen, Monat für Monat.
Das Team hinter tramolivena
Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen, vereint durch die gemeinsame Mission, Finanzberichterstattung zu vereinfachen und zu verbessern.
Greta Steinberg
Leiterin Finanzanalyse
Mit über 12 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung bringt Greta eine einzigartige Perspektive in unsere Budgetanalysen. Sie hat bereits über 200 Unternehmen bei der Optimierung ihrer Finanzprozesse begleitet.
Analytische Stärken
- Cashflow-Optimierung für mittelständische Unternehmen
- Budgetprognosen mit 95% Genauigkeit
- Kostenstellenanalyse und -restrukturierung
- KPI-Entwicklung für verschiedene Branchen
Branchenkenntnisse
- Einzelhandel und E-Commerce
- Produktionsunternehmen
- Dienstleistungssektor
- Startups und Wachstumsunternehmen
Unser bewährter Ansatz
Jedes Projekt folgt einem strukturierten Prozess, der sich über Jahre bewährt hat. Flexibel genug für individuelle Anpassungen, strukturiert genug für verlässliche Ergebnisse.
Analyse-Phase
Wir durchleuchten Ihre bestehenden Finanzprozesse und identifizieren Optimierungspotentiale. Diese Phase dauert in der Regel 2-3 Wochen.
Konzeptentwicklung
Basierend auf unseren Erkenntnissen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Berichtssystem, das zu Ihren Geschäftsprozessen passt.
Implementierung
Schrittweise Umsetzung des neuen Systems mit kontinuierlicher Betreuung und Anpassung an Ihre Bedürfnisse.
Bereit für finanzielle Klarheit?
